Nearshoring vs. Offshoring: Welches Softwareentwicklungsmodell ist das beste für Ihr Unternehmen?

Um eine fundierte Entscheidung zu treffen und zu entscheiden, welches Modell im Wettstreit zwischen Nearshoring und Offshoring die Nase vorn haben wird, sollten Sie Folgendes wissen.

Nearshore-Outsourcing

Nearshore ist ein Outsourcing-Modell, bei dem Sie verschiedene Aufgaben wie Webentwicklung, digitales Marketing oder Design an ein Unternehmen in einer ähnlichen Zeitzone delegieren. Dies kann Ihr IT-Partner in einem Nachbarland oder einfach ein Unternehmen am selben Standort sein.

Offshore-Outsourcing

Offshore ist eine Geschäftsstrategie, bei der Sie Ihre Geschäftsaktivitäten an ein externes Team oder Unternehmen in einem weit entfernten Land auslagern, daher der Name Offshore. Da zwischen Ihnen und dem betreffenden Team eine erhebliche geografische Entfernung besteht, gibt es auch eine Zeitverschiebung und oft auch kulturelle oder sprachliche Unterschiede.

Nearshoring vs. Offshoring: Die wichtigsten Unterschiede zwischen diesen Outsourcing-Modellen

Betrachtet man Nearshore und Offshore einzeln, haben beide ihre Vorteile, sodass es schwierig ist, sich allein aufgrund der Vorteile für ein Modell zu entscheiden. Um eine fundierte Entscheidung zu treffen, müssen Sie sich die Unterschiede ansehen, um herauszufinden, welches Outsourcing-Modell für Sie und Ihr Unternehmen am vorteilhaftesten ist.

Nähe und Erreichbarkeit

Wenn Sie auf der Suche nach einem Team sind, das Sie häufig besuchen können und mit dem Sie mehr persönliche Interaktion haben, sind Nearshore-Softwareteams die klare Wahl. Die Reisen sind nicht nur kostengünstiger, sondern auch schneller und produktiver als Besuche bei einem Team, das sich auf der anderen Seite der Welt befindet. Da Sie Ihre IT-Partner von Zeit zu Zeit treffen können, profitieren Sie von regelmässigen Besprechungen und lernen Ihren Outsourcing-Partner viel besser kennen. Und natürlich gilt: Je besser Sie sich kennen, desto besser wird Ihre Zusammenarbeit sein.

Zeitzonenunterschiede

Nearshore-Outsourcing-Partner haben in der Regel dieselbe Zeitzone wie Sie oder es gibt nur einen geringen Unterschied in Ihren Arbeitszeiten. Das bedeutet, dass Sie während Ihrer Arbeitszeit mit ihnen in Kontakt treten können und es zu keinen Verzögerungen in der Kommunikation kommt. Bei der Kommunikation mit Ihren Offshore-Partnern müssen Sie sich sicherlich mehr anpassen und Kompromisse eingehen, um eine erfolgreiche Arbeitsbeziehung aufzubauen, da Sie häufig mit verspäteten E-Mail-Antworten und Besprechungen nach Feierabend konfrontiert sein werden.

Sicherheit

Bei der Auswahl Ihres IT-Partners ist es wichtig, die möglichen Sicherheitsrisiken zu berücksichtigen. Nearshore-Outsourcing bietet aufgrund der geografischen Nähe ein höheres Mass an Sicherheit als Offshore-Outsourcing. Das bedeutet in der Regel, dass für beide Seiten dieselben oder zumindest ähnliche Gesetze und Vorschriften gelten. Im Falle eines Falles sind Sie also besser geschützt als bei der Zusammenarbeit mit einem Partner am anderen Ende der Welt. Dies ist auch wichtig für eine einfachere Vertragsgestaltung und die Durchsetzung der Vertraulichkeit während des gesamten Projekts.

Kulturelle und sprachliche Barrieren

Auch wenn heutzutage die überwiegende Mehrheit der IT-Unternehmen über kompetente Englischsprecher verfügt, ist dies nicht immer der Fall, insbesondere wenn es um die Zusammenarbeit mit jemandem aus einem weit entfernten Land geht. Durch die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen, das in Ihrer Region tätig ist, ist es weniger wahrscheinlich, dass es aufgrund von Sprachbarrieren zu Kommunikationsproblemen kommt. Das gleiche Prinzip gilt für kulturelle Barrieren, da Sie mit einem Nearshore-Partner mehr Gemeinsamkeiten haben als mit einem Offshore-Partner. Dies ermöglicht Ihnen eine bessere Zusammenarbeit und Kommunikation, da Sie wahrscheinlich die gleichen Werte teilen, die eine Voraussetzung für eine bessere Integration, produktive Interaktionen und die Qualität der Ergebnisse sind.

Kosteneffizienz

Seit Jahren halten sich Mythen über die Kosteneffizienz beider Ansätze, obwohl sie schon oft widerlegt wurden. Sie haben wahrscheinlich schon gehört, dass Offshore-Outsourcing viel billiger ist als Nearshore-Outsourcing. Aber ist das heutzutage wirklich noch der Fall? Es stimmt, dass Offshore-Outsourcing vor Jahren billiger war als Nearshore-Outsourcing, aber das ist heute nicht mehr der Fall. Die Preisspanne beim Offshore-Outsourcing ist viel grösser, sodass Sie möglicherweise ein Unternehmen finden, das Ihre Aufgaben für viel weniger Geld erledigt, aber auch ein Unternehmen, das Sie mehr kostet als die Arbeit in Ihrem eigenen Land. Beim Nearshoring ist die Preisspanne nicht so gross, sodass es in der Regel nicht so günstig oder so teuer ist wie die Angebote, die Sie von Offshore-Unternehmen erhalten.

Nearshoring vs. Offshoring: Das endgültige Urteil

Beide Outsourcing-Modelle bieten je nach Ihren geschäftlichen Anforderungen Vorteile. Tatsächlich ist Nearshoring heutzutage jedoch die bessere Option, wenn Sie einen zuverlässigen, kompetenten und effizienten Partner suchen, der schnell hervorragende Ergebnisse liefert. Mit einem Unternehmen, das Sie während Ihrer Arbeitszeit besuchen und mit dem Sie kommunizieren können, können Sie eine bessere Arbeitsbeziehung aufbauen. Eine ähnliche Kultur sowie das Fehlen von Sprachbarrieren sind ebenfalls ein grosser Vorteil, den Offshore-Outsourcing einfach nicht bieten kann. Und vergessen wir nicht, dass Nearshoring kostengünstiger ist, da Sie das bekommen, wofür Sie bezahlen. Wenn es also um das Duell Nearshoring vs. Offshore geht, gibt es einen klaren Gewinner.

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Bojana Krstic
COO & Deputy Director

Bojana ist eine Führungskraft mit über 10 Jahren Erfahrung im Betriebsmanagement und in der Teamleitung. Als stellvertretende Direktorin bei Holycode Serbia spielt sie eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung der Strategie, der Skalierung von Teams und dem Aufbau einer starken Kultur der Zusammenarbeit und Innovation. Mit ihrem Hintergrund in internationalen Beziehungen und ihrer Erfahrung im Bankensektor bringt sie Struktur und Herz in alles, was sie tut. Sie liebt es, grosse Herausforderungen zu lösen – ein System nach dem anderen.